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ひまわり２００５年２月号

支部女性部のをつくろう

賃金
	え！一律５％減が出発点？ ■　地方は給料もらいすぎ？ ＊何が何でも地方公務員の賃金を下げろという小泉 構造改革ね。

査定で本当にやる気出る？
■　昇格なければ賃金は頭うち ■　１号を４つに分け、昇給なしを含めて５段階に査定 ＊これでは、職場はギスギス、「効果」や「目に見える成果」ばか り追いかけて、府民のための仕事もできないわ
●　賃下げ反対、仕事をゆがめる成績給の導入に反対しよう

子育て・介護
2004年末、育児休業の代替や所得保障など７つの成果
今年は是非実現しよう ■　「子の看護休暇」を子の数に応じて ■　育児休業の所得保障を（せめて、育児手当金は３歳まで） ■　次世代育成支援計画は「職場で生きる」ものに ■　老親にも「子の看護休暇」の様な制度を

はたらきかた
１７年度組織・定数−どこが現場主義？ ■　全体として１８６人も減員−現場の所長も「聞いてないよ〜」 ■「電子府庁」「行政評価」「ＮＰＯとの協同」「府有財産有効活用」−かいかくナビに基づく府政リストラ推進のためには増員 ■　「危機管理」の名のもとに「有事体制」強化のためにも増員。 ■　広域振興局の庶務もアルバイトに置き換え ■　児童相談所に２交代制導入を提案 ■　任期付き採用を一般職にまで拡大。さらに短時間勤務の任期付き職員も可能に。

時間外・電算化・臨時非常勤
電子カルテ ＊準備期間が短すぎて不安 ＊パソコンの台数が少なすぎて、みんなで一斉に使うから残業に	時間外 ■　サービス残業が「ある」が内を上回る ＜ある本庁の職場＞ ＊みんな連日１０時過ぎまで残業。 ストレスで長期に休む人も 臨時・非常勤 ＊せめて通勤手当がほしいな。 ＊年休も半年間取れないしね。 ＊「子の看護休暇」私たちもとれないかしら。
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